Etiquetas: Sentido de pertenencia
Subscríbete a nuestro podcast en iTunes o iVoox
Podcast (podcast-2017): Play in new window | Download (Duration: 17:03 — 18.8MB)
¿Como aumentar el sentido de pertenencia?
El sentido de pertenencia esta asociado al agradecimiento. ¿Esto qué quiere decir?
En las empresas o negocios aparece una constaste sobre qué es sentido de pertenencia. Los altos mandos dicen que es dar la milla extra (quedarse hasta tarde si es necesario o cosas similares), pensar en el colectivo entre otros. Los mandos operativos dicen que es dar lo mejor y sin que los Jefes abusen, ser reconocidos para sentirse mas motivados entre otros.
¿Quién tiene la razón?
Seguramente no se trata quién de los dos tienen la razón porque seria una discusión sin fin. Vamos al fondo de la frase «sentido de pertenencia». En el deporte, en los grupos sociales, en las comunidades cerradas, en los club de negocios encontramos muchas personas que tienen un alto sentido de pertenencia y se sienten emocionados por participar en ello. Aparece algo llamado «agradecimiento mutuo» puesto que el participante de dicha comunidad es importante para la comunidad y viceversa. Ello deja en evidencia un lazo de conexión donde se aprovechan intencionalmente las habilidades de ambas partes para un bien en particular. La forma de agradecerse por ello ya depende del nivel de relación. Si eres empleado, entonces recibes a cambio un pago acordado. Si estas en una comunidad, puede que sea suficiente un gracias.
Pero, ¿cómo puedo entonces aumentar el sentido de pertenencia en los equipos?
La palabra clave esta en agradecer. Te voy a compartir algunas herramientas que puedes poner en consideración para usar con un grupo o comunidad si sientes que no existe sentido de pertenencia:
- Pregunta si están a gusto: el libro los 4 acuerdos recalca que no debemos asumir. Ocurre a menudo que asumimos que todo esta bien. ¿Ya preguntaste a tu equipo de trabajo si todo esta bien para ellos? ¿Conoces su propuestas, intereses e incomodidades?
- Conoce sus expectativas personales: todos tenemos una expectativas personales y profesionales. Por ejemplo trabajar y ganar dinero, suena como una expectativa profesional pero con el dinero suplo mis expectativas personales. Conoces algunas de las expectativas personales mas importantes de tu equipo de trabajo? ¿Sabias que interesarnos por sus expectativas personales y mostrarle opciones reales aumenta el compromiso y eleva la moral?
- Crea espacios de relacionamiento: no es confundir intimidad con relaciones personales. Por ejemplo una vez cada dos meses, un espacio para compartir los retos personales que hemos vivido; contar historias de vida que ayuden; leer un libro; debatir una movie.
- Demuestra que todos importan: agradezca a los integrantes del grupo (pero hágalo de manera genuina) por las cosas que hacen día a día para lograr los objetivos. Hágales sentir que lo que cada uno hace sin importar el cargo o posición, es importante. Y no olvide agradecer.
- Da retroalimentación constructiva: no hay cosa mas valiosa que saber que puedo mejorar para dar lo mejor de sí. No hay cosa mas molesta que recibir una retroalimentación con enojo y destruyendo las virtudes del otro, y hablando mal de lo que esta haciendo sin explicar cómo puede ser mejor las cosas.
- Sé sincero: diga la verdad. Es importante que las personas vean en el Lider (si usted lo es) sinceridad y lealtad. No juegue a conveniencia personal, juegue siempre al colectivo. Su gente se lo va a agradecer siempre.
